音楽活動は会社経営だ/音楽活動戦略コンサルタント大関勇気(2017.3.20)

音楽活動は会社経営だ

音楽活動は会社経営と似ています。

会社の組織をみてみると、トップに社長がいて、企画、制作、宣伝・営業、管理といった部署があります。

この仕組みが音楽活動に似ているんですね。

ミュージシャンの多くが、CDなどの音源を作ったり、曲を作ったりすることに集中します。

次に、自分たちのイメージをどうするかといったコンセプトを考えたりします。

ホームページのデザインとかライブの衣装、イベントの企画等もそうですね。

そうしたことは得意かもしれませんが、なかなか宣伝や営業が苦手な人が多いようです。

また、経理だったり、人との付き合い、人間関係だったり、モチベーションといった心の問題だったりをしっかりと管理できることが大事です。

「売る」「作る」「管理」のバランス

このことをわかりやすく言うと、作るだけではなく、売ること、またそれらを管理することが大事だということです。

作るスキルも必要ですし、売る戦略も必要です。

それらを管理するマインドも必要ということです。

例えば、戦国時代や三国志といった歴史上をみてみると、戦に勝つには武力が必要です。

ですが武力だけでは足りなくて、軍師と呼ばれる知力をもった武将が戦略をもって戦に臨みます。

ところが、武力と知力だけでも勝てず、大将の志がなければ勝てないということです。

つまり、「作る」と「売る」と「管理」、この3つのバランスがとても重要ということです。

音楽活動支援団体 musician’s Agent Club 代表/音楽活動戦略コンサルタント
ミュージシャンのための勉強&交流会「リーダーミーティング」主催
「音楽業界 金のバイブル ~キャパ200完売への道~」(著)(シンコーミュージック)
ミュージシャン・プロデューサー・コンサルタント・セミナー講師・ライターの5つの顔を持つ
(詳しくはコチラ

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